Reskon hat spezielle methodische Zugänge zu Supervisons-
und Coachingprozessen entwickelt.
Szenisches und erlebnisorientiertes Arbeiten
Systemische Beratung
Reskon-Coaching
Reskon-Coaching wurde von Robert Resnik und Gerald Konrad entwickelt.
Coaching, Supervisionen und Teamentwicklungen finden dabei in unberührten
Naturräumen statt.
Spezielle Methodik:
Der Einsatz von Metaphern, Archetypen sowie die Arbeit mit kreativen und
szenischen Elementen öffnen Räume zur persönlichen und
beruflichen Entwicklung.
Supervision ist definiert als entwicklungsunterstützende Beratung
und Begleitung im beruflichen Kontext. Ein Supervisor bietet die Möglichkeit,
das eigene berufliche Handeln aus verschiedenen und v.a. neuen Perspektiven
zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen Reflexion sowie die schärfere
persönliche Eigen-Wahrnehmung. Die Arbeits- und Leistungszufriedenheit
wird gesteigert und einem Burn-out vorgebeugt (siehe Burn-out-Prophylaxe).
Supervision ist ein Überbegriff für Interaktion zwischen Supervisor
und Supervisand, zwischen Persönlichkeiten. Die Akteure (Einzelpersonen,
Gruppen oder Teams) legen in einem Vertrag Zielsetzungen (Über-Ziel
und auch das Thema für die jeweilige Sitzung sind zu vereinbaren),
aber auch die Spielregeln zur Zielerreichung für ihre
Zusammenarbeit mit dem Supervisor gemeinsam fest.Zielgrupen: Einzelpersonen,
Teams und Abteilungen von sozialen Institutionen und Profitunternehmen.
Coaching von Personen oder Gruppen aller Hierarchieebenen soll als primär
zielorientierter Prozess zur Bewältigung schwieriger Aufgaben und
Entscheidungen Unterstützung bieten. Veränderungsprozesse werden
gemeinsam mit dem Coach erkennbar gemacht und unterstützt.
Im Vergleich zur Supervision beschäftigt sich Coaching vorwiegend
mit kurzfristigeren Themata.
Zielgruppen sind Führungskräfte, Teams und Menschen in
Hochleistungspositionen, Spitzensportler sowie Mitarbeiter und Personen
vor und in Veränderungsprozessen sie werden als Coachees bezeichnet.
Für ein Informationsgespräch nehmen Sie bitte mit uns Kontakt
auf.